5s jest to podejście zarządzania, która za główny cel uznaje wizualną i uporządkowaną organizacją stanowiska pracy. Metoda 5s ułatwia identyfikację i usunięcie marnotrawstwa. Ta metoda oparta jest na pięciu kluczowych filarach - sortowanie, czyli dzielenie przedmiotów na te, które do pracy są niezbędne oraz te, które nie są do niczego potrzebne (je usuwamy). Następnym fundamentem metody 5s jest systematyka, czyli dbanie o to, aby rzeczy miały swoje stałe miejsce. Trzeci filar to sprzątanie, czyli system, który zapobiega bałaganowi na stanowisku pracy i ma na uwadze sprzątanie codzienne według ustalonego harmonogramu. Następny fundament to standaryzacja - udział w tworzeniu zasad dla całego zespołu. Ostatnią główną zasadą metody 5s jest samodyscyplina, czyli cykliczność w stosowaniu czterech poprzednich kroków. Metoda 5s ma na uwadze podwyższenie wydajności pracy, ułatwienie organizacji pracy oraz większego zaangażowania pracowników firmy. Sprawdź leanpassion.pl/slownik/metoda-lean-5s/